Redução de custo
−18%
no custo de insumos
O sistema passou a mostrar onde o consumo fugia do esperado, e as perdas foram corrigidas.
Origem: sistema de controle de consumo
Engenheiro de Software Full Stack · Product Engineer
23 anos · São Paulo, Brasil
Pedro Diniz
Transformo necessidades operacionais em sistemas. Entendo o negócio, estruturo requisitos, planejo arquiteturas, desenvolvo e acompanho o impacto na operação.
Minha atuação não começa no código. Começa na compreensão do problema e termina numa solução em produção.
stack principal
- Node.js
- TypeScript
- React
- Next.js
- PostgreSQL
- APIs REST
- Google Cloud
- Linux · VPS
- Claude API
pedro@diniz:~$ status --resumo
- [ok]infraestrutura de dados configurada
- [ok]PostgreSQL · ~70 mi linhas/mês
- [ok]integrações ERP e APIs
- [ok]2 produtos próprios em produção
- [!!]redução de 18% no custo de insumos
pilares de atuação
- AAnálise de negócios e planejamento
- BArquitetura e engenharia de soluções
- CDesenvolvimento e infraestrutura
- DOperação, sustentação e resultados
construindo sistemas desde jul/2023 · 1.209 dias
evolução da atuação
telemetria → liderança de produto
01
Telemetria
Entendimento da operação, coleta de dados e acompanhamento de equipamentos.
02
Business Intelligence
Estruturação de dados, indicadores, consultas e visualização para decisão.
03
Desenvolvimento de software
Sistemas, APIs, integrações, regras de negócio e automações.
04
Inteligência operacional
Arquitetura, infraestrutura, análise de rentabilidade e sistemas operacionais.
05
Liderança de produto
Product Owner e responsável pela equipe de desenvolvimento da MediCo.
- −18% no custo de insumos
- margem de contrato 15% → 65%
- ~70 mi linhas de dados por mês
- 150+ melhorias implantadas
- Node.js · TypeScript · React · Next.js · PostgreSQL
- O.S. de 5 dias para tempo real
- 6 sistemas integrados na mesma base de dados
- 2 produtos em produção
- Instagram + Claude via API
- arquitetura · infraestrutura · dados · integrações
02resultados
Resultados que entreguei.
Números reais de sistemas que projetei, construí e acompanho em produção.
Aumento de margem
15%→65%
de margem em contrato
Após os ajustes técnicos apontados pelo sistema. Resultado em três contratos:
- Contrato A15% → 65%
- Contrato B33% → 62%
- Contrato C20% → 46%
Origem: sistema de controle de consumo
Volume de dados
~70 mi
linhas por mês
Infraestrutura que construí do zero
Melhorias implantadas
150+
iniciativas
Processos e sistemas da operação
Ordens de serviço
5 dias → tempo real
no fechamento
Sistema de acompanhamento de O.S.
Produtos próprios
2
em produção
MediCo e gestão de PJ, com usuários
03expertise
Expertise em sistemas.
Do banco de dados à interface, da infraestrutura à IA generativa: as tecnologias que uso em sistemas que estão em produção.
stack principal
em produção
js
Node.js
Back-end e APIs
ts
TypeScript
Front-end e back-end
tsx
React
Interfaces web
app/
Next.js
Aplicações web
sql
PostgreSQL
~70 mi linhas/mês
gcp
Google Cloud
Infraestrutura da MediCo
ssh
Linux · VPS
Servidores configurados do zero
llm
Claude API
IA generativa e LLM
E1back-end
Back-end e APIs
- Node.js
- TypeScript
- JavaScript
- APIs REST
- Webhooks
- Construção e integração de APIs REST
- Regras de negócio implementadas no back-end
- Webhooks, tratamento de eventos e sincronização entre serviços
- Documentação de APIs
E2front-end
Front-end
- React
- Next.js
- TypeScript
- Interfaces web com React e Next.js
- Planejamento de UI/UX e jornadas do usuário
- Especificação funcional das telas
E3dados
Banco de dados
- PostgreSQL
- SQL
- Prisma
- Supabase
- Infraestrutura de dados construída do zero: ~70 mi linhas/mês
- Base única para 6 sistemas integrados, com múltiplos clientes consultando ao mesmo tempo
- Modelagem relacional, consultas e otimização
- Isolamento de dados com Row Level Security (RLS)
E4infra
Infraestrutura
- Linux
- VPS
- Google Cloud
- Configuração de servidores VPS Linux do zero
- Deploy, monitoramento e gestão de ambientes
- Infraestrutura da MediCo em Google Cloud
E5integrações
Integrações e pagamentos
- TOTVS Protheus
- Stripe Connect
- APIs de terceiros
- Integração com o ERP TOTVS Protheus
- Split de pagamentos e repasses com Stripe Connect
- Bonificação comercial automática via API
E6ia
IA generativa
- Claude API
- LLM
- LLMOps
- LLMs integrados via API a processos reais
- Criação de conteúdo, atendimento e qualificação de leads
- Orquestração de fluxos automatizados
E7segurança
Segurança e governança
- Autenticação
- Autorização
- RBAC
- ISO/IEC 27001
- Controle de acesso por perfil e permissões
- Isolamento de dados por empresa (multi-tenant)
- Levantamento de políticas de segurança da informação, acesso e uso
- Fundamentos da ISO/IEC 27001 (certificado)
E8análise
Análise e documentação
- Requisitos
- AS-IS / TO-BE
- Documentação
- Levantamento de requisitos e regras de negócio
- Mapeamento de processos AS-IS e TO-BE
- Documentação de APIs, especificações e decisões arquiteturais
E9produto
Produto e liderança técnica
- Product Owner
- Priorização
- Roadmap
- Product Owner e responsável pela equipe de desenvolvimento da MediCo
- Definição de escopo, priorização de funcionalidades e evolução do produto
- Organização de demandas e acompanhamento de entregas
04engenharia
Do problema de negócio ao sistema em produção.
Participo do ciclo completo: entendo a necessidade, estruturo requisitos e processos, planejo a solução, desenho a arquitetura, construo, implanto e opero.
04.1
Análise de negócios e planejamento de soluções
Antes de qualquer linha de código: entender o objetivo, as regras e os gargalos da operação, e transformar isso em requisitos, processos e um plano de solução.
análise
planejamento e arquitetura
construção
operação
- 01
Entendimento do negócio
- 02
Levantamento de requisitos
- 03
Mapeamento de processos
- 04
Planejamento da solução
- 05
Arquitetura de sistemas
- 06
Desenvolvimento
- 07
Implantação
- 08
Operação e evolução
- 01Entendimento do negócio
- 02Levantamento de requisitos
- 03Mapeamento de processos
- 04Planejamento da solução
- 05Arquitetura de sistemas
- 06Desenvolvimento
- 07Implantação
- 08Operação e evolução
01Entendimento do negócioEntender objetivos, regras e gargalos antes de propor qualquer tecnologia.
- Levantamento das necessidades da operação
- Entendimento dos objetivos comerciais e operacionais
- Identificação de problemas, gargalos e oportunidades
- Análise de regras comerciais e operacionais
- Entendimento dos processos utilizados pelas áreas
- Identificação de oportunidades de digitalização e automação
- Análise dos impactos operacionais e financeiros
- Tradução de problemas de negócio em necessidades tecnológicas
02Levantamento e engenharia de requisitosTransformar a necessidade em requisitos claros, regras e critérios de aceitação.
- Requisitos funcionais
- Requisitos não funcionais
- Especificação de funcionalidades
- Definição de regras de negócio
- Identificação de atores e perfis de usuários
- Definição de permissões e responsabilidades
- Mapeamento de dependências e restrições
- Definição de critérios de aceitação
- Levantamento de políticas de segurança da informação, acesso e uso
- Documentação de requisitos
- Especificações funcionais e técnicas
03Mapeamento e modelagem de processosDesenhar o processo atual (AS-IS) e o processo futuro (TO-BE).
- Levantamento de processos AS-IS
- Desenho de processos TO-BE
- Identificação de gargalos operacionais
- Mapeamento de atividades manuais
- Modelagem de fluxos de trabalho
- Identificação de pontos de integração
- Identificação de oportunidades de automação
- Redesenho de processos para ganho de eficiência
04Planejamento de soluçõesDefinir escopo, módulos, riscos e o MVP que gera valor primeiro.
- Transformação de requisitos em soluções tecnológicas
- Definição de escopo
- Planejamento de funcionalidades
- Definição de módulos e componentes
- Avaliação de alternativas técnicas
- Identificação de riscos e dependências
- Planejamento de MVP
- Priorização de funcionalidades
- Planejamento de evolução do produto
05Arquitetura de sistemasDomínio, dados, APIs, acesso e infraestrutura decididos e documentados.
- Modelagem de domínio
- Definição de arquitetura de software
- Planejamento de componentes e módulos
- Modelagem de dados
- Definição de APIs e integrações
- Documentação de APIs
- Planejamento de infraestrutura
- Definição de autenticação e autorização
- Planejamento de isolamento multi-tenant
- Segurança, escalabilidade e manutenção
- Documentação de decisões arquiteturais
06Validação e implantaçãoValidar regras com quem usa, implantar e medir o resultado.
- Validação de requisitos
- Verificação das regras de negócio
- Testes funcionais
- Validação de critérios de aceitação
- Configuração de infraestrutura em VPS e deploy
- Acompanhamento de implantação
- Monitoramento dos resultados
- Identificação de melhorias
04.2
Arquitetura de dados e sistemas
Fontes da operação entram por uma infraestrutura que mantenho, são persistidas no PostgreSQL, passam pelo motor de regras e chegam a quem decide.
deslize para o lado para ver o diagrama completo →
05cases
Controle de consumo: o sistema que encontrou o prejuízo.
Case principal. Cruzamento entre o consumo real e o esperado de cada máquina, com regras que apontam onde a operação está perdendo dinheiro.
01 · contexto
O consumo de insumos não correspondia ao esperado e não havia visibilidade sobre onde as perdas aconteciam.
02 · análise e entendimento
Entendi a operação, identifiquei as variáveis envolvidas e defini como o consumo deveria se comportar em cada máquina.
03 · planejamento e construção
Modelei o consumo esperado por máquina, cruzei com os dados reais da operação e desenvolvi regras de negócio que identificam desvios e falhas de controle, com visibilidade sobre CMV e OPEX.
04 · descoberta
O sistema identificou inconsistências no parque de máquinas. Os ajustes técnicos feitos a partir dessas informações corrigiram prejuízos nos contratos.
05 · resultados
−18%
no custo
de insumos
contrato a
15→65%
contrato b
33→62%
contrato c
20→46%
representação conceitual · sem valores de consumo nem datas reais
05.2
IA aplicada a marketing e vendas
Desenvolvimento com o Claude, da Anthropic, integrado via API ao Instagram.
Claude APIAnthropicInstagramautomaçãointegração via API
Automação de Instagram com Claude via API
Desenvolvi a integração entre o Instagram e o Claude, da Anthropic, via API. A automação cria e publica conteúdo, responde DMs e comentários e qualifica leads, levando a IA para dentro da operação de marketing e vendas.
- Criação e publicação automática de posts
- Respostas a DMs e comentários geradas pelo Claude
- Qualificação de leads e encaminhamento para venda
- Orquestração dos fluxos entre Instagram e Claude via API
conteúdo
3 etapas
- 01
Pauta
Tema do post definido.
- AI
Claude gera
Legenda e conteúdo criados via API.
- 03
Publicação
Post agendado e publicado no perfil.
atendimento
3 etapas
- 01
Mensagem chega
DM ou comentário no perfil.
- AI
Claude responde
Entende o contexto e escreve a resposta.
- 03
Resposta enviada
Retorno automático no Instagram.
vendas
3 etapas
- 01
Interessado
Pessoa demonstra interesse na conversa.
- AI
Claude qualifica
Identifica se o contato é um lead.
- 03
Encaminhamento
Lead qualificado segue para a venda.
05.3
Outros sistemas em produção
Processos que deixaram de depender de planilha e conferência manual.
Ordens de serviço
- antes
- Fechamento em aproximadamente 5 dias.
- depois
- Acompanhamento em tempo real com KPIs.
Bonificação
- antes
- Cálculo manual sujeito a erros.
- depois
- Cálculo automático a partir das O.S. e regras comerciais, via API.
Precificação
- antes
- Dados espalhados entre áreas.
- depois
- Base unificada para preço e rentabilidade.
Telemetria
- antes
- Acompanhamento manual contínuo.
- depois
- Sinalização apenas do que exige intervenção.
Logística reversa
- antes
- Conferência manual.
- depois
- Conciliação automática entre faturado, consumido e devolvido.
ESG e EHS
- antes
- Planilhas e controles manuais.
- depois
- Processos automatizados.
06produtos
Produtos próprios em produção.
Dois SaaS com usuários reais, nos quais respondo pela tecnologia de ponta a ponta: arquitetura, código, infraestrutura e regras de negócio.
produto 01em produção · com usuários
MediCo
Consulta sem
telefonar.
Conectando quem precisa de cuidado a quem entrega saúde de verdade.
Co-fundador, CTO e Product Owner
responsável pela equipe de desenvolvimento
Marketplace de saúde que conecta pacientes a clínicas e profissionais. O paciente encontra, agenda e paga a consulta em um único lugar, e a plataforma divide o pagamento entre as partes automaticamente.
- Google Cloud
- Stripe Connect
- APIs REST
- Webhooks
- Split de pagamentos
jornada do paciente
capturas reais do app · dados de profissionais ocultados
01Busca
Profissionais verificados, com preço, duração, local e próximos horários.
02Agenda
Calendário com os dias que têm vagas e os que têm poucas vagas.
03Horários
Horários livres por período e resumo da consulta antes de confirmar.
04Pagamento
Pix, Apple Pay ou cartão, com prazo para pagar e protocolo da consulta.
responsável por
- Product Owner: escopo, priorização e evolução do produto
- Gestão da equipe de desenvolvimento
- Arquitetura e modelagem de dados
- Back-end, APIs e regras de negócio
- Infraestrutura em Google Cloud
- Pagamentos com Stripe Connect (split e repasses)
- Webhooks e integração entre serviços
- Planejamento de UI/UX
pagamento
do paciente
do paciente
Profissional
Clínica
Plataforma
- 1 · Profissional recebe pelo atendimento.
- 2 · Clínica recebe a sua parte.
- 3 · Plataforma retém a taxa de intermediação.
módulos
- M1
Agenda
- M2
Gestão de clínicas
- M3
Pagamentos
- M4
Split financeiro
- M5
Controle financeiro
- M6
Acompanhamento de recebimentos
produto 02em produção · com usuários
Gestão de prestadores PJ
Sócio e responsável pela tecnologia
SaaS multi-tenant que centraliza o ciclo de gestão de prestadores de serviço PJ, com os dados de cada empresa isolados.
fluxo
- Cadastro
- Contrato
- Documentação
- Aprovação
- Pagamento
funcionalidades
- Cadastro
- Gestão de contratos
- Documentação
- Aprovações
- Controle de pagamentos
- Isolamento de dados por empresa
- Controle de permissões
07trajetória
Experiência, formação e certificações.
experiência
mar/2025 – atual
atual
Co-fundador, CTO e Product Owner
MediCo Software
Product Owner e responsável pela equipe de desenvolvimento. Concepção, arquitetura e desenvolvimento da MediCo: back-end e APIs, integrações financeiras com Stripe Connect, webhooks e planejamento de UI/UX.
- Google Cloud
- Stripe Connect
- APIs REST
- Webhooks
jul/2023 – atual
atual
Analista de Tecnologia e Sistemas
Connect Vending
Sistemas, integrações e infraestrutura de dados da operação, do levantamento de requisitos à produção.
- −18% no custo de insumos
- ~70 mi linhas/mês em PostgreSQL
- O.S. de ~5 dias para tempo real
- 150+ melhorias implantadas
- PostgreSQL
- TOTVS Protheus
- APIs REST
- Segurança da informação
formação
ago/2026 – ago/2030 · em andamento
Bacharelado em Engenharia de Software
UNINTER Centro Universitário Internacional
08contato
Vamos conversar sobre sistemas.
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